MBA课程案例分析报告该怎么写

来源: www.sblunwen.com 作者:LRZ520 发布时间:2018-05-02 论文字数:0字
论文编号: sb2018042809503320946 论文语言:- 论文类型:-
很多人都想问为什么要把教学案例作为MBA学位论文的一种形式,其实是为了及时更新并补充一些反映当前我国经济生活中的管理现实问题,充分发挥MBA学生的资源优势,加强MBA学生在学位论文

  很多人都想问为什么要把教学案例作为MBA学位论文的一种形式,其实是为了及时更新并补充一些反映当前我国经济生活中的管理现实问题,充分发挥MBA学生的资源优势,加强MBA学生在学位论文撰写过程中的针对性,培养其发现、分析、解决实际问题的能力,特鼓励MBA学生利用学位论文环节撰写一批高质量的教学案例。那么MBA课程案例分析报告该怎么写,下面笔者具体作分析。

 

  MBA课程案例分析报告写作步骤

  1 案例分析报告撰写前的准备

  第一是读懂案例。阅读案例的方法,一般是先粗读一遍,了解案例大意,然后再精读。最好是在初次浏览过案例,开始再次精读前,先向自己提几个基本问题:本案例的关键问题即主要矛盾是什么?为什么老师在此时布置这个案例?它在整个课程中处于怎样的地位?它跟课程中已讲的哪些内容有关?它的教学目的是什么?要通过反复思索搞清楚这些问题。一旦想通了此案例的基本目的与关键问题,你的分析自然纲举目张,击中要害。

  教师在布置案例作业时,往往还会附上若干启发性思考题。这些思考题往往具有一定的层次性,是非常好的案例分析

  第二是确定案例分析类型。一个好的案例通常是在社会生活实践中产生的典型而完整的事件,信息量比较大、头绪比较多,有背景介绍,有人物描写,有事件描述,有前因后果以及各种各样的内外部联系与特定背景等信息。这样就增加了分析的难度。在案例分析过程中,能做到面面俱到,当然是好的。但是不能期望在任何情况下都能将案例分析得既全面又深入。究竟选择何种类型的分析,取决于大家的实际情况和具体考虑。案例分析报告在体例上通常有综合型、专题型两种。综合型分析,要求对案例中所有的关键问题都进行深入分析,列举有力的定性与定量论据,提出重要的解决方案与建议。专题型分析,则只是着重分析某一个或数个专门的问题,异军突起,攻其一点,重点突破。所选的当然应是自己最内行、最富经验、掌握情况最多、最有把握、可以充分扬长避短的问题,这样就可以比其他同学分析得更为深刻、细致、详尽和透彻,能提出独到的见解。因此,进行案例分析前,可选择这两种类型中的一种。

  第三是把握案例分析报告的关键点。案例分析报告首先要抓住并反映案例中的主要矛盾和关键问题,突出中心。分析者应从纷繁复杂的案例内容中抓住问题的实质进行分析,从丰富多彩的信息中提炼出有价值的信息进行归纳整理,找准并围绕案例的主要矛盾和关键问题进行详尽的分析,并通过文字的形式在分析报告中反映出来。其次是要恰当选择、运用相关原理、原则和方法进行分析,力求做到说理透彻,层次分明。案例分析的目的是使大家掌握某些理论与方法等。在撰写案例分析报告时,要用原理、原则说话,做到言之有据,言之有

  2 案例分析报告撰写的要求

  第一,案例分析报告力求简明扼要。案例分析报告是学生学习成果的总结, 这决定了它实际上是一份总结性文字,是一篇小论文。案例分析报告不宜过于冗长,一般在2000字左右,最多不超过3 000字。因此,行文要做到开门见山, 一针见血。要在有限的篇幅内把代表自己分析精髓的那些关键信息写出来。书写案例分析报告不同于搞文学创作,不需要过多的修饰和华丽辞藻的堆砌。

  第二,案例分析报告应条理清晰,段落分明。把主要见解及分析论据写得一目了然。在准备好案例分析素材之后,不要忙于动笔,先花些时间思考一下,怎样才能清晰地把你的意见表达出来。可在报告的开头用几句话概括出你所做分析的主要成果。报告其余部分注意分段。每一段的开头可以列出一条关键信息。最好每一段落只涉及一条重要信息。案例分析报告行文要简洁明快,段落不要太长。

  第三,案例分析报告应充分突出个人创造性成果。在案例学习过程中,经过了小组讨论以及班级讨论之后,学生会获得集体智慧的结晶。案例分析报告不排斥集体智慧,但是更强调个人的独创性,做到

  第四,案例分析报告的文本格式参照MBA学位论文的格式要求。若在案例分析报告中使用了参考文献或资料,亦需要在报告结尾处标注。

  3 案例分析报告文本结构参考模板

  案例分析报告封面按MBA作业封面格式印制。内页结构可参照以下要求。

  《XXXXX》案例分析报告

  1 案例背景

  (此部分简要描述案例背景)

  2 案例涉及的主要问题

  (此部分提炼案例中涉及的主要管理问题、矛盾及冲突)

  3 案例涉及的主要管理理论和方法

  (此部分撰写本案例涉及到的管理理论和方法,并使用理论和方法来分析本案例的问题本质) 4 案例问题解决方案

  (此部分针对案例中的问题,在理论分析的基础上提出解决问题的一个或多个方案。解决方案必须要有合理的依据和充分的论点)

  5 案例分析总结

  (总结案例分析报告的要点)

  下面笔者分享MBA课程案例分析报告范文,供大家参考学习。

  浅析快消品行业异业合作联盟营销

  2015级周末二班 曾XX

  异业合作逐渐成为企业为获取新的营销渠道和用户群体的的最受欢迎渠道,通过与不同行业之间的合作来开拓新的市场,转换自己固有的盈利模式,以期获得更大的经济收益。

  异业合作的定义:

  一般来讲,异业合作是指两个或两个以上的不同行业的企业通过分享市场营销中的资源,降低成本、提高效率、增强市场竞争力的一种营销策略。

  异业合作和SCDP的概念基本一致。SCDP是英文缩写,SC- the Same Customer ,也就是“同一客户群”,DP-Different Products指“不同的行业或产品”

  定义的阐释: “异业”是与“同业”相对应的概念,代表不同行业。因此,异业合作的核心包括两方面,其一是营销主体为不同行业的企业;其二是以合作的方式进行营销。 目标消费者部分或者全部重合,是异业合作的基础,若没有交集,一切都将无从谈起。

  【备注】:在实际操作中,异业合作不仅指不同渠道不同行业之间的合作,还包含同一渠道不同行业之间的合作。本次阐述只针对前者。

  异业合作的目的:

  1、降低成本,提高效率 异业合作的一大契机就是非核心业务的外包(Outsourcing),即通过外购来替代或弥补自己现有的资源和能力缺陷,降低成本,提高组织整体运营效率。

  2、区隔竞争,封杀竞争者 让优势资源更为强势,强势至竞争者不可超越,在实际中并不容易做到。因为现实中的很多外置资源都是可交易的,谁的出价更高,谁就可以获得资源的独家处置权,这样企业与外界资源的嫁接事实上风险很大,后续竞争者很容易模仿和复制,甚至直接挖墙脚。但异业结盟就不同,异业间的深度合作可以在相当长一段时期内挤占区域内可利用的稀缺资源,让竞争者只能望洋兴叹。

  3、获得“1+1>1”的更大收益 异业合作现实的操作难度相当大,在合作过程中,质量指标的底限大于2其实是过于苛刻,只要“1+1>1”,异业间的合作就是有操作空间的,因为异业合作的精髓很简单,就是将非关键环节外包,将关键环节强化,只要合作后强化的效果大于原有的一己之力,这种合作就是有意义的。

  4、使消费者利益最大化

  异业合作的实质是将分散的各大利益主体共置在一个公共的平台上,在这个平台上,各方均能在共同愿景的达成中实现自己的利益。很明显,各方利益的实现是以愿景的达成为前提的,而愿景是一个关乎最终消费者利益的问题,要实现愿景,就必须实现消费者利益的最大化。

  异业合作案例分享

  ---盒装王老吉清远办酒吧合作案

  背景:

  1、盒装王老吉清远办2013年销售指标为1568312箱,对比2012年成长17.46%,区域销售的业绩压力较大。

  2、酒吧渠道一直是盒装王老吉凉茶和润喉糖销售的空白点,开发新型销售渠道有利于推动产品的业绩达成。

  3、清远办区域以即饮消费为主导,2012年六连包的销售占比不到1%,该品项开发潜力巨大。

  活动目的:

  1、通过在酒吧试点推广,开发酒吧销售渠道。

  2、结合酒吧消费促销活动,挖掘六连包的消费潜力。

  活动策略:

  (一)产品进场

  ● 执行方式:针对活动酒吧(1点)进行六连包凉茶与润喉糖进场与备货,并把相应品项做出明显的价格标示。预计首次进货六连包100箱、润喉糖1箱。

  (二)形象布建:

  ● 执行方式:针对活动酒吧出入口位置进行形象堆箱,堆箱数量不少于30箱6连包;同时,配合形象墙画、插牌、X展架、DM单等物料作为活动告知,渲染活动氛围。形象发布期为3个月。

  (三)消费买赠:

  ● 执行方式:消费者凡在活动酒吧消费酒类饮品满1打(即12支),由酒吧送出六连包1组,预计单月可送出400组,活动期内送出1200组(即300箱六连包)

  阶段小结:

  酒吧渠道一直是盒装王老吉凉茶和润喉糖销售的空白点,开发新型销售渠道有利于推动产品的业绩达成。结合酒吧消费买赠活动,引导同类型酒吧购进六连包作为消费赠品,同时,扩大六连包品项的沟通范围,借此深挖该品项的消费潜力。

  酒类饮品仍是酒吧的主要销售品项,且盒装王老吉的包装规格只局限在中低档的小型酒吧进行推广或销售。

  中低档的小型酒吧会在不定期开展消费买赠活动,六连包、16入,甚至是润喉糖也可成为开拓酒吧渠道的切入点,或是赠品,或是定食。

  机会点分析:

  不同行业的产品具有共同的目标市场或者某一契机点,可以通过资源整合来实现几个产品或者行业的整合,实现共同目标。通过异业联合营销,使原有的优势资源更为强势,让竞争对手无法超越,不仅可利用合作者资源为其扩大销量,更重要的是强化了消费者对品牌的记忆,使品牌形象深入人心。

  如在北京奥运会前夕,可口可乐与联想结成市场战略伙伴关系,双方联合发动名为“揭金盖,畅饮畅赢,欢享我的数码世界”的全国性促销活动。而可口可乐向来不缺乏这种联营的案例,早在20世纪50年代就与麦当劳达成合作关系,接着又与迪士尼合作,如此频繁的联合营销活动,可见其从中获利菲浅。

  异业合作注意点分析:

  异业合作模式在经济上实属正常之举,但任何一种营销渠道的拓新,都要选择合适的搭档。异业合作的基础是目标消费者有部分或者全部的重合,在这种情况下,选择合适的合作方,可以在销售量和好评度上受到质的变化。

  异业合作虽然有开拓新的渠道、新的市场、加大用户数量等好处,但如何选择合适的企业进行合作?以下归结出异业合作的几个要点。

  首先,要考虑的就是合作双方的渠道。在捆绑双方的产品进行宣传推广时,双方的渠道资源可以为合作企业提供更宽广的平台来展示双方的产品来实现产品的销售或者品牌知名度的提升。

  其次是考虑合作的目的。如果目的含糊或者目的错误,整个合作一定以失败告终。合作的目的是销量还是品牌推广,不同的目的选择的行业也不同。越来越多的企业加入到异业合作的大军当中,产品的捆绑形象更容易被用户所注目,也许,这也是异业合作最大的优势。除去经济效益之外,通过不同的市场来让更多的用户注意并接受自己的产品,这就是最成功的合作。

  异业合作的形式:

  异业合作的形式多种多样,下图是常见的形式。利用好异业联盟,对合作双方甚至是多方来说都可以开发市场的消费潜力,达到共赢。

  MBA教育越来越受到重视,其中的MBA课程案例分析报告起着关键的作用,大家必须重视。MBA教育是培养懂现代管理综合知识,能根据实际情况进行科学决策,能把握全局的应用型、复合型高级工商管理人才。案例教学是MBA教育中十分重要又很有成效且颇具特色的教学形式。以上内容分享了MBA课程案例分析报告撰写的基本过程,希望大家看完有所收获。


原文地址:http://www.sblunwen.com/dxmba/20946.html,如有转载请标明出处,谢谢。

您可能在寻找MBA论文方面的范文,您可以移步到MBA论文频道(http://www.sblunwen.com/dxmba/)查找