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论文价格:150元/篇 论文用途:硕士毕业论文 Master Thesis 编辑:vicky 点击次数:
论文字数:5266 论文编号:sb2021072210203436453 日期:2021-07-24 来源:硕博论文网
工程管理论文范文怎么写?工程管理论文主要研究工程项目管理、房地产经营管理、投资与造价管理等方面。本文为大家提供了5篇工程管理论文范文,供大家参考。
 
 
生产线项目的三维度零级网络计划图
生产线项目的三维度零级网络计划图

工程管理论文范文一:LPG气瓶干纤维缠绕生产线项目进度管理研究

针对当前干纤维缠绕生产线项目多、资源紧张、管理难度大等问题,通过使用现代先进的项目管理方法结合实际工作解决生产线研发项目的进度严重拖期问题。根据用户需求提出里程碑节点计划,依据工作分解结构字典将整体项目分解成几个分项目编制零级网络计划图,采用合适的优化方案优化生产线项目的进度计划,并最终给出生产线项目的零级网络计划。在生产线研发项目的进度管控研究中,建立项目情况报告制度及时掌握该研发项目计划执行情况及存在的具体问题。采用分级控制和科研管控平台等方式及时发现并及时处理各类偏差问题,并根据实际情况调控和更新项目计划,从而满足项目总研发周期要求。

第1章 绪论
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的和意义
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究意义
    1.3 国内外研究现状
        1.3.1 国外研究现状
        1.3.2 国内研究现状
        1.3.3 国内外研究综述
    1.4 论文主要研究内容和研究方法
        1.4.1 主要研究内容
        1.4.2 研究方法
        1.4.3 技术路线
第2章 LPG干纤维缠绕生产线项目的进度管理特点及工作分解
    2.1 干纤维缠绕生产线项目整体情况概述
    2.2 干纤维缠绕生产线项目进度管理基本形式
        2.2.1 弱矩阵管理的组织结构模式
        2.2.2 项目进度管控模式的主要方式
    2.3 干纤维缠绕生产线项目当前面临的问题
    2.4 干纤维缠绕生产线项目工作分解结构
        2.4.1 项目工作分解结构图
        2.4.2 项目工作分解描述
    2.5 本章小结
第3章 LPG干纤维缠绕生产线项目的进度计划制定
    3.1 干纤维缠绕生产线项目计划的制定流程
    3.2 干纤维缠绕生产线项目特点
    3.3 干纤维缠绕生产线项目计划制定方法
    3.4 干纤维缠绕生产线项目进度计划的制定
        3.4.1 项目的里程碑计划制定
        3.4.2 项目的计划编制
    3.5 干纤维缠绕生产线项目的进度计划优化
        3.5.1 刚性压减法优化网络计划图
        3.5.2 工作时序法优化网络计划图
        3.5.3 工作时差法优化网络计划图
    3.6 本章小结
第4章 LPG干纤维缠绕生产线项目进度实施过程控制
    4.1 干纤维缠绕生产线项目进度实施过程控制特点
        4.1.1 项目进度实施过程控制的基本思路
        4.1.2 项目进度实施控制的流程
    4.2 干纤维缠绕生产线进度实施的动态管控
        4.2.1 项目情况报告制度
        4.2.2 项目进度实施过程控制采取的措施
    4.3 干纤维缠绕生产线项目进度的过程管控优化和分析
        4.3.1 项目所采用的进度调整分析方法
        4.3.2 项目进度控制的优化
        4.3.3 项目进度控制的偏差分析
    4.4 干纤维缠绕生产线项目进度的控制方案
    4.5 开展风险和技术成熟度评价工作
    4.6 本章小结
第5章 LPG干纤维缠绕生产线项目的进度实施及保障措施
    5.1 干纤维缠绕生产线项目的进度实施思路
    5.2 干纤维缠绕生产线项目的进度实施方案
        5.2.1 项目进度监测
        5.2.2 项目偏差分析
        5.2.3 项目进度实施调整
    5.3 干纤维缠绕生产线项目的进度管理保障措施
        5.3.1 物质供应链保障措施
        5.3.2 项目组建设保障措施
        5.3.3 项目支撑条件保障措施
        5.3.4 制度保障措施
    5.4 本章小结
结论

工程管理论文范文二:广清接合片区先行区概念设计与策划研究

本文在工程管理领域对先行区选址的要求、具体选址分析、概念规划设计和总体评价进行研究。本文主要研究的任务是:研究先行区选址、功能、规划、评价的理论和原则;对备选方案进行科学比选,提出最优选址方案;提出概念规划方案以及建设实施策划;对概念方案进行评价。本文采取了文献综合法、SWOT分析法、社会调查法、层次分析法(AHP)、案例借鉴法、经济分析法和社会评估法进行研究。

第一章 绪论
    1.1 研究背景
        1.1.1 选题背景与意义
        1.1.2 城乡融合发展实验区广清接合片区的具体要求
    1.2 国内外研究现状
        1.2.1 国内研究情况
        1.2.2 国外研究情况
    1.3 研究内容与方法
        1.3.1 主要研究内容
        1.3.2 研究方法
    1.4 论文框架和技术路线
        1.4.1 论文框架
        1.4.2 技术路线
第二章 城乡融合发展先行区的总体需求研究
    2.1 城乡融合发展相关理论和政策研究
        2.1.1 城乡融合发展概念和政策演化
        2.1.2 相关理论
    2.2 广清接合片区基本情况和投资建设的SWOT分析
        2.2.1 结合片区的基本情况和工作基础
        2.2.2 城乡融合发展背景下的广清接合片区投资建设的SWOT研究分析
        2.2.3 广清接合片区先行区需解决的主要问题
    2.3 先行区总体目标和原则
        2.3.1 广清接合片区先行区总体目标
        2.3.2 先行区概念规划和开发建设策划总原则
        2.3.3 评价要点
第三章 基于层次分析法的先行区选址研究
    3.1 层次分析法原理
        3.1.1 方法原理
        3.1.2 方法步骤
    3.2 先行区选址指标构建
        3.2.1 指标构建方法
        3.2.2 确定指标体系
        3.2.3 构建判断矩阵
    3.3 先行区选址方案比选
        3.2.1 备选方案简介
        3.2.2 比选评价方法研究
        3.2.3 A-B矩阵数据采集和计算
        3.2.4 B-C矩阵数据采集和计算
        3.2.5 C-D矩阵数据采集和计算
    3.4 选址比选研究结果
第四章 先行区概念规划和实施策划研究
    4.1 规划内容和方法
        4.1.1 确定规划工作任务和深度
        4.1.2 选定规划方法
    4.2 上层次规划对项目要求
        4.2.1 空间规划情况
        4.2.2 产业规划情况
    4.3 案例分析借鉴
        4.3.1 境外方案借鉴
        4.3.2 境内方案借鉴
    4.4 概念规划方案
        4.4.1 规划理念
        4.4.2 空间布局
        4.4.3 土地利用规划
        4.4.5 交通体系规划
        4.4.6 公共服务设施规划
        4.4.7 景观系统规划
    4.5 项目实施策划
        4.5.1 发展思路
        4.5.2 建设理念
        4.5.3 项目建设
        4.5.4 实施计划
    4.6 规划与策划小结
第五章 先行区概念规划和实施策划评价
    5.1 规划方案评价
        5.1.1 项目功能评价
        5.1.2 项目规划设计评价
    5.2 费用-效益分析
        5.2.1 开发成本测算
        5.2.2 资金筹措方式
        5.2.3 投资计划
        5.2.4 项目经济收益分析
        5.2.5 财务评价结论
    5.3 社会评价
        5.3.1 社会影响分析
        5.3.2 互适性分析
        5.3.3 社会风险及对策分析
    5.4 整体评价
结论与展望
参考文献

 

工程管理论文范文三:FY集团项目管理流程再造研究

FY集团组织架构图
FY集团组织架构图

本文主要应用了文献研究法、理论分析法以及案例研究分析法,根据FY房地产公司的实际情况,对其项目管理流程再造将进行深入研究。首先明确有关房地产公司流程再造的相关理论,即流程、流程再造等相关理论,以及房地产公司流程再造等有关概念和理论。其次,针对FY房地产公司项目管理流程现状进行分析,重点指出了FY公司在项目设计管理流程、项目开发报建管理流程、成本控制招标管理流程和工程管理流程、营销策划管理流程等方面存在的问题。然后针对其项目管理流程存在的问题,提出相应的解决方案,即项目设计管理、开发报建管理、成本控制招标管理、工程管理以及营销策划流程再造的设计思路与实施方案。

第一章 绪论
    1.1 研究背景与意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究目的
    1.2 流程再造国内外研究现状
        1.2.1 国外流程再造研究情况
        1.2.2 国内流程再造研究情况
    1.3 流程再造理论基础
        1.3.1 流程再造的概念
        1.3.2 流程再造的内容
        1.3.3 流程再造技术方法
        1.3.4 流程再造的步骤
    1.4 论文研究技术路线图
第二章 FY集团流程现状及再造流程的确定
    2.1 FY集团概述及其流程体系现状
        2.1.1 FY集团概述
        2.1.2 FY集团管理模式与组织结构现状
        2.1.3 FY集团业务流程现状
    2.2 房地产企业业务流程理论基础
        2.2.1 房地产企业组织结构形式
        2.2.2 房地产企业业务流程分类
        2.2.3 房地产企业业务流程特点
    2.3 FY集团流程再造目标
    2.4 优先再造流程的确定
        2.4.1 优先再造流程选择原则
        2.4.2 选择再造流程的技术性方法
        2.4.3 优先再造流程的确定
第三章 FY集团流程问题分析及再造方案设计
    3.1 FY集团流程问题分析
    3.2 FY集团关键业务流程再造方案设计
        3.2.1 总体业务流程再造
        3.2.2 投资拓展管理流程再造
        3.2.3 报批报建管理流程再造
        3.2.4 规划方案设计管理流程再造
        3.2.5 招标采购管理流程再造
        3.2.6 工程管理流程再造
第四章 FY集团流程再造保障措施及效果评价
    4.1 流程再造实施的保障措施
        4.1.1 企业文化建设
        4.1.2 人力资源管理建设
        4.1.3 建设新型信息化管理平台
    4.2 流程再造实施效果评价
        4.2.1 建立评价指标模型
        4.2.2 建立评判等级论域
        4.2.3 进行单因素评价,建立模糊关系矩阵R
        4.2.4 评价指标的权重分析
        4.2.5 多因素模糊评价
        4.2.6 区域公司流程再造效果体现
结论与展望
参考文献

工程管理论文范文四:X抽水蓄能电站机电安装项目成本控制研究

本论文以X抽水蓄能电站机电安装项目全过程为研究对象,在深入考察影响X抽水蓄能电站机电安装项目成本的基础上,首先介绍了项目情况和成本构成,经过调研分析和研讨座谈得出X抽水蓄能电站机电安装项目成本控制的影响因素并建立了影响因素指标体系。进而运用德尔菲法和熵权法确定成本控制影响因素的权重及评价值。

第1章 绪论
    1.1 论文研究背景
    1.2 研究目的及意义
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究意义
    1.3 国内外研究现状
        1.3.1 国外研究现状
        1.3.2 国内研究现状
        1.3.3 国内外研究现状评述
    1.4 论文研究内容与技术路线
        1.4.1 研究内容
        1.4.2 研究方法
        1.4.3 技术路线
第2章 X抽水蓄能电站机电安装项目成本控制影响因素分析
    2.1 机电安装项目简介及成本构成
        2.1.1 项目简介
        2.1.2 机电安装项目成本构成
    2.2 成本控制影响因素的确定方法
        2.2.1 成本控制影响因素的初步识别
        2.2.2 成本控制影响因素指标体系
        2.2.3 熵权法确定权重的模型
    2.3 成本控制主要影响因素的识别
        2.3.1 专家对影响因素的评价情况
        2.3.2 熵权法确定成本控制影响因素权重
        2.3.3 成本控制影响因素综合评价结果
    2.4 本章小结
第3章 X抽水蓄能电站机电安装项目成本控制方案设计
    3.1 成本控制的目标和基本原则
        3.1.1 成本控制的目标
        3.1.2 成本控制的基本原则
    3.2 各阶段的成本控制依据及要点
        3.2.1 可研立项阶段
        3.2.2 招标实施阶段
        3.2.3 项目施工阶段
        3.2.4 竣工验收阶段
    3.3 确定过程控制方法
        3.3.1 控制图分析法
        3.3.2 目标成本法
        3.3.3 挣值法
    3.4 构建成本控制体系
        3.4.1 成本控制组织机构
        3.4.2 成本控制的职责
        3.4.3 成本控制流程
    3.5 本章小结
第4章 X抽水蓄能电站机电安装项目成本控制具体实施
    4.1 招标实施阶段的成本控制
    4.2 项目施工阶段的成本控制
        4.2.1 预算执行管理的成本控制
        4.2.2 进度管理的成本控制
        4.2.3 施工工艺的成本控制
        4.2.4 施工设备选用的成本控制
        4.2.5 信息化应用的成本控制
    4.3 本章小结
第5章 X抽水蓄能电站项目机电安装项目成本控制的保障措施
    5.1 完善项目成本控制的制度保障
        5.1.1 健全项目成本控制管理制度
        5.1.2 建立项目成本控制考核制度
    5.2 加强项目成本控制的技术保障
        5.2.1 智能管控的安全保障
        5.2.2 智能管控的质量保障
        5.2.3 智能管控的进度保障
    5.3 加强项目成本控制的人员保障
        5.3.1 加强人员素质保障
        5.3.2 加强组织相关培训
        5.3.3 加强协调管理
    5.4 加强项目成本控制的资金保障
        5.4.1 加强结算管理
        5.4.2 优化融资结构
        5.4.3 落实税费优惠
    5.5 本章小结
结论
参考文献

工程管理论文范文五:哈尔滨66千伏输变电工程项目风险管理研究

本文以66千伏输变电工程项目为落脚点,基于项目风险评价指标着手分析输变电项目的风险种类,搭建系统科学的评价指标。鉴于模糊综合评价进行分析其优劣,结合66千伏输变电工程自身的特点(大幅度减小10千伏线路损耗,实现更为合理的变电站供电范围分区,减小区域供电半径,提高供电可靠性)。采用不同区间的模糊综合评价法在66千伏输变电工程项目中,搭建科学的风险评估体系。选定合理风险评价指标,对66千伏医药输变电工程进行风险描述,并根据风险等级确定各项风险指标的权重。将评价方法和模型运用到实际项目中,为实际项目提供提供有针对性的风险控制方法。

第1章 绪论
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的和意义
    1.3 国内外研究现状及评述
        1.3.1 国外研究现状
        1.3.2 国内研究现状
    1.4 主要研究内容与研究方法
        1.4.1 研究内容
        1.4.2 研究方法
        1.4.3 技术路线
第2章 哈尔滨66千伏输变电工程项目风险管理现状及存在问题
    2.1 哈尔滨66千伏输变电工程项目概况
        2.1.1 项目背景
        2.1.2 项目特征
        2.1.3 项目区域划分
    2.2 哈尔滨66千伏输变电工程项目风险管理现状
        2.2.1 项目建设前风险管理现状
        2.2.2 项目建设中风险管理现状
        2.2.3 项目竣工风险管理现状
    2.3 哈尔滨66千伏输变电工程项目风险管理存在的问题
        2.3.1 项目监管力度不够
        2.3.2 项目合同管理制度不完善
        2.3.3 项目施工人员安全意识淡薄
        2.3.4 项目建设缺乏全过程风险管理策略
    2.4 本章小结
第3章 哈尔滨66千伏输变电工程项目风险识别
    3.1 哈尔滨66千伏输变电工程风险识别原则及方法
        3.1.1 风险识别原则
        3.1.2 风险识别方法
        3.1.3 风险因素分析
    3.2 哈尔滨66千伏输变电工程项目风险因素分析
        3.2.1 技术风险因素
        3.2.2 财务风险因素
        3.2.3 环境风险因素
    3.3 本章小结
第4章 哈尔滨66千伏输变电工程项目风险评价
    4.1 哈尔滨66千伏输变电工程风险评价指标体系的建立
        4.1.1 哈尔滨66千伏输变电工程项目风险评价指标的选取
        4.1.2 哈尔滨66千伏输变电工程项目风险评价指标体系
    4.2 哈尔滨66千伏输变电工程风险评价方法
        4.2.1 相关定义及运算法则
        4.2.2 确定因素权重
        4.2.3 区间数排序方法
    4.3 风险评价因素权重的确定
        4.3.1 设计材料招标不当风险权重向量
        4.3.2 规划风险权重向量
        4.3.3 环评风险权重向量
        4.3.4 其他技术风险权重向量
    4.4 基于区间数的66千伏医药输变电工程风险评价
    4.5 本章小结
第5章 哈尔滨66千伏输变电工程项目风险应对对策
    5.1 技术风险因素应对对策
        5.1.1 加强对项目建设可行性内容的分析
        5.1.2 加强工程设计人员专业知识培训
        5.1.3 审查设计招标各环节工作
    5.2 财务风险因素应对对策
        5.2.1 确保资金来源
        5.2.2 加强成本控制
        5.2.3 严把竣工结算工作
    5.3 环境风险因素应对对策
        5.3.1 规划风险因素应对对策
        5.3.2 环境评价风险因素应对对策
        5.3.3 征地协调因素风险应对对策
        5.3.4 特殊地质施工风险因素应对对策
    5.4 本章小结
结论
参考文献

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