论文大纲怎么写「工商管理论文精选」

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论文字数:2435 论文编号:sb2021080422372536681 日期:2021-09-27 来源:硕博论文网
论文大纲怎么写?本文以工商管理论文为例,为大家列举了3篇论文提纲范文,多参考学习,希望对你的论文写作有帮助。
工商管理论文提纲
工商管理论文提纲
论文提纲范文样本一:XX银行资产管理业务发展策略研究
摘要
Abstract
1 绪论
    1.1 研究背景
    1.2 研究意义与目的
    1.3 研究内容及方法
        1.3.1 研究内容
        1.3.2 研究方法
2 基本概念及相关理论
    2.1 资产管理概念及种类
        2.1.1 资产管理概念
        2.1.2 资产管理业务种类
    2.2 国内外研究综述
        2.2.1 国内商业银行资产管理综述
        2.2.2 国外商业银行资产管理综述
        2.2.3 资产管理业务现状总结
    2.3 相关理论
        2.3.1 经营策略理论
        2.3.2 竞争力理论
        2.3.3 金融创新理论
        2.3.4 技术促进理论
3 XX银行Z分行资产管理业务发展概况
    3.1 XX银行及Z分行简介
        3.1.1 XX银行情况简介
        3.1.2 XX银行Z分行简介
    3.2 XX银行Z分行资产管理业务
        3.2.1 个人理财业务
        3.2.2 资产托管业务
    3.3 XX银行Z分行资产管理业务调查
        3.3.1 业务优势问卷调查
        3.3.2 业务劣势问卷调查
        3.3.3 理财业务客户分布
    3.4 XX银行Z分行资产管理业务问题
        3.4.1 资产管理业务产品同质化严重
        3.4.2 缺乏对私人银行的财富管理功能的开发
        3.4.3 资产管理业务考核制度不完善
        3.4.4 客户定位不清晰
4 XX银行Z分行资产管理业务外部环境分析
    4.1 Z分行资产管理业务宏观环境分析
    4.2 国内资产管理业务情况分析
        4.2.1 资产管理业务规模
        4.2.2 同类理财业务产品
    4.3 资产管理相关政策分析
        4.3.1 资产管理业务得到规范
        4.3.2 资产管理业务具有相关产品标准
        4.3.3 资产管理业务权职管理
5 XX银行Z分行资产管理业务内部环境分析
    5.1 Z分行资产管理业务SWOT分析
        5.1.1 Z分行资产管理业务优势分析
        5.1.2 Z分行资产管理业务劣势分析
        5.1.3 Z分行资产管理业务机会分析
        5.1.4 Z分行资产管理业务威胁分析
    5.2 Z分行资产管理业务SWOT分析总结
6 XX银行Z分行资产管理业务发展策略选择
    6.1 Z分行资产管理业务“五力模型”分析
        6.1.1 供应商的讨价还价能力
        6.1.2 购买者的讨价还价能力
        6.1.3 潜在竞争者进入能力
        6.1.4 替代品的替代能力
        6.1.5 行业竞争者
    6.2 Z分行资产管理业务发展策略组合
        6.2.1 SO策略组合
        6.2.2 WO策略组合
        6.2.3 ST策略组合
        6.2.4 WT策略组合
    6.3 Z分行资产管理业务发展策略选择
7 XX银行Z分行资产管理业务发展策略
    7.1 XX银行Z分行资产管理业务产品发展策略
        7.1.1 加快产品与服务创新
        7.1.2 实现资产管理业务自动化
    7.2 XX银行Z分行资产管理业务市场策略
        7.2.1 加强资产管理业务队伍培养,完善岗位体系建设
        7.2.2 选择适合分行业务产品
    7.3 XX银行Z分行资产管理业务客户管理策略
        7.3.1 拓宽客户群体
        7.3.2 利用大数据改善客户结构
结论
参考文献
论文提纲范文样本二:新电改背景下S省分电压等级输配电定价研究
摘要
abstract
1 绪论
    1.1 研究背景与研究意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 主要研究内容及创新点
        1.2.1 主要研究内容
        1.2.2 本文的创新点
        1.2.3 技术路线图
2 输配电定价理论基础与方法研究
    2.1 输配电价的功能与特点
        2.1.1 输配电价的功能
        2.1.2 输配电价的特点
        2.1.3 输配电定价的基本原则
    2.2 输配电价的经济学理论基础
        2.2.1 马克思主义商品价格理论
        2.2.2 管制经济理论
        2.2.3 福利经济学理论
    2.3 输配电定价方法
        2.3.1 输配电成本的分摊方法
        2.3.2 输配电成本分摊方法比对分析
    2.4 输配电价的管制方式研究
        2.4.1 投资回报率管制
        2.4.2 价格上限管制
        2.4.3 收入上限管制
        2.4.4 管制方式比对分析
    2.5 国内外研究现状
        2.5.1 国外研究综述
        2.5.2 国内研究综述
    2.6 本章小结
3 我国输配电价的发展历程及问题分析
    3.1 我国电力价格改革的发展阶段
    3.2 我国电力价格体系现状
        3.2.1 上网电价
        3.2.2 输配电价
        3.2.3 销售电价
    3.3 新一轮输配电价改革概况
        3.3.1 新一轮输配电价改革进展情况
        3.3.2 改革后输配电价执行情况
        3.3.3 新一轮输配电价改革取得的成效
    3.4 新电改对输配电定价机制的影响分析
        3.4.1 新电改对输配电价定价机制的影响
        3.4.2 当前我国输配电价体系尚存问题分析
    3.5 本章小结
4 基于准许收入功能化归集的分电压等级输配电定价方法研究
    4.1 输配电定价目标
    4.2 传统购销价差模式下的输配电价
    4.3 输配电价改革后我国省级电网输配电准许收入的核定
        4.3.1 准许成本
        4.3.2 合理收益
        4.3.3 税金
        4.3.4 平均输配电价水平
    4.4 分电压等级输配电定价现状及问题分析
        4.4.1 分电压等级输配电定价现状
        4.4.2 分电压等级输配电定价存在的困难
    4.5 分电压等级输配电定价方法研究
        4.5.1 基于功能化归集的分电压等级输配电准许收入
        4.5.2 基于准许收入逐级传导的分电压等级输配电定价
    4.6 分电压等级输配电定价方法评价
    4.7 本章小结
5 分电压等级输配电价测算——以S省电网企业为例
    5.1 S省电力价格现状及分析
        5.1.1 S省电力价格现状
        5.1.2 S省电力价格水平情况分析
    5.2 S省输配电准许收入测算
        5.2.1 输配电准许成本核定
        5.2.2 输配电准许收益核定
        5.2.3 税金及附加的测算
        5.2.4 输配电准许收入的核定
    5.3 S省分电压等级输配电准许收入归集
        5.3.1 分电压等级资产与折旧的归集
        5.3.2 分电压等级输配电成本的分摊与归集
        5.3.3 分电压等级准许收益与税金的分摊归集
    5.4 分电压等级输配电价测算
        5.4.1 输配电准许收入逐级传导
        5.4.2 分电压等级输配电价测算
    5.5 S省分电压等级输配电价评价
    5.6 S省输配电价改革的有关建议
        5.6.1 关于分电压等级输配电价核定与实施
        5.6.2 关于S省电网企业适应改革优化经营管理策略
6 研究结论与展望
    6.1 结论
    6.2 不足与展望
        6.2.1 研究不足
        6.2.2 未来展望
致谢
参考文献
论文提纲范文样本三:M母婴店客户关系管理改进研究
摘要
Abstract
1 绪论
    1.1 研究背景和研究意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 研究内容与方法
        1.2.1 研究内容
        1.2.2 研究方法
2 国内外研究现状和理论综述
    2.1 国内外研究现状
        2.1.1 国外研究现状
        2.1.2 国内研究现状
        2.1.3 简要评述
    2.2 客户关系管理概念界定
    2.3 理论基础
        2.2.1 客户满意和忠诚理论
        2.2.2 客户关系生命周期理论
        2.2.3 4C理论
3 M母婴店客户关系管理现状及问题分析
    3.1 M母婴店概况
        3.1.1 M母婴店简介
        3.1.2 M母婴店的组织结构和人力资源情况
        3.1.3 M母婴店的业务现状
    3.2 M母婴店客户关系管理现状
        3.2.1 运营管理现状
        3.2.2 客户管理现状
        3.2.3 营销现状
    3.3 客户关系管理调查
        3.3.1 调查样本
        3.3.2 调查过程
        3.3.3 调查结果
    3.4 M母婴店客户关系管理存在的问题
        3.4.1 客户需求识别不精准
        3.4.2 客户购物成本高
        3.4.3 企业与客户沟通不畅
        3.4.4 为客户提供便利不足
    3.5 M母婴店客户关系管理存在问题的原因分析
        3.5.1 客户关系管理意识缺失
        3.5.2 组织保障体系不到位
        3.5.3 CRM实施配套设施不齐全
4 M母婴店客户关系管理改进方案的设计
    4.1 客户关系管理改进的原则及目标
        4.1.1 改进目标
        4.1.2 改进原则
    4.2 改进思路
    4.3 M母婴店客户关系管理改进具体内容
        4.3.1 精准识别并满足客户需求
        4.3.2 降低客户购物成本
        4.3.3 加强企业与客户的双向沟通
        4.3.4 最大程度便利客户
5 M母婴店客户关系管理改进的实施保障
    5.1 增强企业进行客户关系管理意识
        5.1.1 树立客户关系管理理念
        5.1.2 优化客户关系管理实施文化环境
    5.2 重视客户关系管理团队建设
        5.2.1 组织保障
        5.2.2 人员保障
        5.2.3 资金保障
    5.3 完善客户关系管理软硬件设施
        5.3.1 建立客户信息档案
        5.3.2 优化业务流程
        5.3.3 引入客户关系管理软件系统
    5.4 实施客户关系管理的运行绩效评价
6 结论与展望
    6.1 研究结论
    6.2 研究不足及展望
致谢
参考文献
毕业论文提纲
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