企业家创业激情与新创企业成长关系实证探求——资源获取的中介作用

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论文字数:38555 论文编号:sb2021060708105235931 日期:2021-07-06 来源:硕博论文网
本研究结果表明,企业家知识型资源获取在企业家激情与企业成长之间起着显著的中介作用。同时,实证结果在一定程度上也显示企业家创业激情更加能够帮助企业获取知识型资源,而激情对于企业运营型资源获取相对困难。同时,企业家应该注重激情管理,在企业成长阶段注意对知识型资源的积累。已有研究也表明知识型资源的获取也有利于运营型资源的整合利用(朱秀梅等,2010)。进一步来说,当企业在丰富的知识型资源以及一定的运营型资源的支持下快速成长后,能够快速实现运营型资源的积累,优秀的成长绩效也有利于吸引投资者的关注。

第 1 章 导论

1.1 研究背景与研究意义
1.1.1 研究背景
新创企业的数量在一定程度上反映了社会经济的活力。自从政府鼓励“大众创业”以来,中国创新创业指数快速上升。目前虽然新创企业数量可观,但是面临较为严峻的生存成长问题,我国新创企业目前平均生存年限不足 3 年,一大批新创企业没有成功跨过死亡谷,纷纷陨落。然而一批新创企业却成功跨越死亡谷,成为“瞪羚”企业飞速增长,甚至迅速成长为独角兽企业,成为当地区域经济发展的领军企业。根据《2019 全球独角兽企业 500 强发展报告》调查研究显示,中国的独角兽企业从数量与估计上均位列世界第一。是什么因素导致了这些新创企业成长轨迹的不同?
在各种创业成功的案例中,我们都能从成功的创业者身上看到满满的创业激情。在公开媒体上,一些成功的企业家也公开强调了创业激情的重要性。创业是激情的体现,它使企业家深信他们正在做的事业,这对于实现他们的创业梦想和在各种困难中取得成功十分重要(Ma & Tan,2006)[1]。心理学领域的学者们最先开始研究激情,他们认为激情可以激发个体的能力以及创造力(Vallerand et al,2003)[2]。目前学者们也纷纷开始将心理学的情绪研究引入创业研究中。创业领域学者对激情的研究可以追溯到熊彼特的早期著作中,创业激情也用来解释那些违背理性的创业行为,比如冒险、非常的专注度以及对梦想的坚定信念(Dalborg& Wincent,2015)[3]。总之,不管是在创业实践中还是在理论研究中,创业激情都已经成为新创企业成长的重要影响因素。
创业激情是如何影响新创企业的成长的?资源基础观理论是研究企业成长的重要理论之一,该理论认为企业所拥有的资源和能力是影响企业成长的重要因素。新创企业往往根基不稳,没有同成熟企业一样持续稳定的资源获取途径,常常面临着资源匮乏的窘境。因此对于新创企业来说,要想在激烈的竞争中生存下来,并建立自己的竞争优势获得持续性成长,资源获取能力是至关重要的。
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1.2 研究内容与研究思路
1.2.1 研究内容
如何提高新创企业的生存率,促进新创企业更好的成长是本研究试图研究的主要问题。在众多创业成功的案例中都提到了企业家澎湃的创业激情。为了研究创业激情对新创企业的作用机制,本研究基于资源基础理论引入了资源获取作为中介变量。本研究试图通过文献梳理以及实证分析解释以下两个问题:(1)在新创企业的成长过程中,创业激情对其成长绩效究竟起到了什么作用?(2)创业激情是如何通过资源获取影响新创企业成长的?
本研究在进行大量相关文献梳理之后,进行了理论分析提出本文的假设。然后通过问卷调查收集数据,对提出的假设进行了实证检验。最后对实证结果进行了分析与解释,提出了本研究的理论与管理实践贡献,具体研究框架如下:
第一章导论,介绍了本研究的背景意义,研究思路与方法以及研究主要内容与创新点。
第二章主要梳理了本研究的理论基础,分别介绍了企业成长、创业激情与资源获取相关的理论研究现状。首先,界定了新创企业的范畴,梳理了企业成长相关理论,包括企业成长的定义、企业成长的驱动因素以及企业成长性的评价。其次,介绍了创业激情的研究现状,包括创业激情的定义与维度划分,并梳理了创业激情与企业成长关系研究。最后,整理分析了资源获取的相关理论、资源获取维度划分方法以及资源获取与新创企业成长、创业激情的关系。
第三章是在文献梳理的基础上,对创业激情、资源获取与企业成长各维度之间的关系进行了理论推导,提出了本研究的假设与模型框架。
第四章,首先进行本研究的研究设计,介绍了从问卷设计到数据回收,再到对数据进行基本的样本特征统计。在收集有效数据的基础上,进行了信效度分析,然后对变量的描述性统计以及相关性分析,最后使用回归分析以及 Bootstrap 方法,对第三章提出的假设模型进行了实证检验
第五章对实证检验的结果进行了分析,并且对未通过验证的假设进行了一定的解释。然后根据结果提出了本文的理论意义与现实贡献,并在最后阐述了本研究的局限与不足,同时提出了未来可以进一步的研究方向。
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第 2 章 文献综述

2.1 新创企业成长相关理论
2.1.1 新创企业界定与特征
新创企业通俗来讲是指刚刚成立不久的企业,目前学术界并没有对新创企业规定统一的界定标准。一种界定方法是基于企业生命周期理论,将处于初始阶段的企业界定为新创企业。生命周期的界定方法主要是基于企业的某种特点,例如Biggadike(1979)[8]分析了企业不同阶段的财务绩效,在新创时期企业的财务绩效比较低,甚至并不盈利,这时企业处于初创期和青春期,这段期限大约在 8年左右。Kazanjian(1990)[9]认为新创企业在进入成熟期以前将经历概念发展期、商品化期以及成长期。另一种界定方式是基于企业的成立年限。这种界定方式容易观测和统计,因此学者们在进行实证研究时也大多采用这种界定方式。全球观察报告中将新创企业定义为成立年限在 42 个月之内的企业。目前,国内许多学者将 8 年作为新创企业成立年限的界定标准(张秀娥、徐雪娇,2019;马蓝,2019)[10][11]。基于以上研究,本研究将创立 8 年以内的企业作为研究对象。
新创企业通常有以下特征:(1)组织管理制度和结构不完善。相对成熟企业来说,新创企业的组织管理主要依赖于创业者的管理能力,尚未建立起成熟的组织结构与制度(周健、王庆金,2017)[12]。(2)资源匮乏。由于信息不对称以及没有完整的绩效记录,投资者很难对新创企业进行合理评估,因此,投资者对于新创企业的投资会十分谨慎(祝振铎、李新春,2016)[13]。此外,新创企业往往盈利能力比较低,在资金方面也很难自给自足。
表 2.1 企业成长定义
表 2.1 企业成长定义
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2.2 创业激情相关研究
2.2.1 创业激情的内涵
创业激情的内涵最先起源于心理学研究中的积极情绪理论。积极情绪理论认为个体的积极情绪比如快乐、兴奋等对个体的认知行为产生不同程度得影响,并且有助于构建个人的生理、智力以及社会资源。近年来学者们将“激情”引入了创业研究中。
关于创业激情的定义,目前学者们普遍将创业激情定义为企业家在创业过程中体验到的一种持续且强烈的情绪,特别是积极情绪。例如,Baum 和 Locke(2004)[38]称创业激情是一种对工作的“爱”。Bird(1989)[39]将创业激情定义为一种情感动力,这种动力能够使企业家在面对挫折时保持乐观,并且调动他人的信念和精力。Baron 和 Ward(2004)[40]将创业激情定义为一种强烈的情绪体验,他们认为具有创业激情的企业家在机遇面前会感受到更强烈的积极情绪,从而比常人更容易识别创业机会。Cardon 等(2013)[41]将创业激情具体化为探索新事物、创立新企业、发展新企业三种激情。探索新事物的激情指个体识别市场机会、探索研发新产品的激情,即个体作为发明家的身份;创立新企业的激情指个体抓住市场机会,整合企业关键性资源,创立一个新的企业的机会,即个体作为创始人的身份;发展新企业的激情指个体在创立新企业之后,不断扩大市场份额、积极壮大创业企业,即个体作为发展者的身份。
表 2.3 创业激情相关研究梳理
表 2.3 创业激情相关研究梳理
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第 3 章 理论模型与研究设计.............................21
3.1 理论分析..........................21
3.1.1 创业情绪理论...............................21
3.1.2 创业情绪理论下的新创企业资源获取能力............................22
第 4 章 实证分析......................32
4.1 样本和数据............................................32
4.1.1 问卷发放与回收.............................32
4.1.2 样本特征统计..................................32
第 5 章 研究结论与讨论.......................53
5.1 主要结论................................53
5.2 理论启示....................................54

第 4 章 实证分析

4.1 样本和数据
4.1.1 问卷发放与回收
本研究问卷针对新创企业进行发放,主要针对有过创业经历、企业的中层以上管理人员进行发放。问卷发放工作于 2019 年 7 月开始,截止 2019 年 12 月份,历时近半年时间多批次发放问卷,同时对符合新创企业与企业家研究对象要求的问卷进行了严格的筛选。数据收集主要依靠在新创企业工作的朋友同学、我校MBA 同学以及其关系网络进行发放,共发放 200 份问卷;另一发放渠道为委托专业问卷发放机构进行发放,共发放 220 份。
通过文献梳理,本研究将企业成立在 8 年以内的认定为新创企业。并且考虑研究对象为企业家人群,因此在设置问卷时设置了被调研者职位的题项,仅留下在企业中任职高层管理职位人员的问卷。本研究共发放 420 份问卷,其中去除掉雷同和不完整的无效问卷、不符合新创企业条件的问卷以及非企业高层管理者填写的问卷之后,剩余 285 份有效问卷。
本论文基于企业家创业激情对新创企业成长的影响这一研究主题,从被调研者的性别、受教育程度、年龄、企业所属行业、企业员工人数以及企业成立年限6 个角度对被调研者的自身以及所属企业的基本信息情况进行描述性统计分析,从收集的 285 个有效样本中,主要分布情况如下:
在性别方面,男性被调研者有 203 人,占比 71.2%,女性被调研者有 82 人,占比 28.8%。男性被调研者人数要显著多于女性被调研者的人数,符合目前企业家性别的分布状况,增加了样本的可靠性程度。
在学历方面,大学本科(171 人,60%)学历所占比例最高,硕士研究生有56 人,占比 19.6%,博士研究生有 24 名被调研者,仅占比 8.4%。可以看出被调研者近 90%均是本科及以上学历,被调研者的学历水平相对较高,其阅读并把握问卷题项的能力较强,一定程度上增加了问卷的有效性。同时,也说明目前我国的创业者一般都有着较好的教育背景。
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第 5 章 研究结论与讨论

5.1 主要结论
如何驱动新创企业的成长是本研究最关心的主要问题。本研究研究了企业家创业激情对新创企业成长的影响作用。为了研究创业激情对新创企业的作用机制,本研究基于资源基础理论引入了资源获取作为中介变量。本研究的主演研究问题为:(1)在新创企业的成长过程中,创业激情对其成长绩效究竟起到了什么作用?(2)创业激情是如何通过资源获取影响新创企业成长的?通过文献理论分析与实证研究,本文得出了下列主要结论。
(1)企业家创业激情积极促进新创企业成长
本研究的实证结果表明,新创企业家的创业激情能够有效的促进新创企业成长。新创企业面临着较高的不确定性,企业的资源与能力都尚有不足,在组织结构上也尚且不完善。在此阶段,企业家在很大程度上主导着企业未来的命运。激情澎湃的企业家能够不断克服困难,带领企业走出困境。企业家的个人情绪不仅仅能够影响企业家个体的认知与行为,还能够通过社会人际效应影响员工、投资者等利益相关主题的行为与决策。企业家应该积极调解个人情绪,并充分利用激情的传染效应,为企业成长寻求有了的成长资源与环境。
(2)知识型资源获取在创业激情与新创企业成长之间起中介作用
本研究结果表明,企业家知识型资源获取在企业家激情与企业成长之间起着显著的中介作用。同时,实证结果在一定程度上也显示企业家创业激情更加能够帮助企业获取知识型资源,而激情对于企业运营型资源获取相对困难。同时,企业家应该注重激情管理,在企业成长阶段注意对知识型资源的积累。已有研究也表明知识型资源的获取也有利于运营型资源的整合利用(朱秀梅等,2010)。进一步来说,当企业在丰富的知识型资源以及一定的运营型资源的支持下快速成长后,能够快速实现运营型资源的积累,优秀的成长绩效也有利于吸引投资者的关注。
参考文献(略)

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